Coaching je namenjen razvoju in je zaupen proces, ki posamezniku omogoči spremembo v njegovem vedenju, kar ultimativno vodi v razvoj in doseganja zastavljenih ciljev.
S pomočjo coachinga vam pomagamo razvijati in izboljšati vodstvene sposobnosti, povečati produktivnost, izboljšati komunikacijo, lažje voditi zaposlene in podjetje ali reševati poslovna vprašanja, s katerimi se srečujete.
Torej postavimo, sledimo in dosegamo osebne in poslovne razvojne cilje s pomočjo sprememb, ki jih posameznik naredi v svojem vedenju.
Za izvajanje coachinga uporabljamo metodologijo Erickson® Coaching International, ICF-akreditirano coaching metodo.
Nudimo:
- executive (individualni) coaching
- karierni coaching
- usposabljanja internih coachev
Executive coaching
Individualni oziroma executive coaching je namenjem vodstvenemu kadru in posameznikom na visokih vodstvenih položajih.
Vodje s pomočjo coachinga razvijete svoje vodstvene sposobnosti, nadgrajujete veščine in kompetence ter s spremembami v svojem vedenju spreminjate in prilagajate svoj slog vodenja, pri čemer se zavedate izzivov, ki jih imate.
Gre za stalen in interaktivni proces, ki omogoča dolgoročni razvoj z izvajanjem relevantnih coaching srečanj in sloni na dveh korakih:
- 1. korak: individualni vpogled v vaše kompetence z izdelavo individualnega psihometričnega profila z uporabo dveh metodologij Saville® in Hogan®
- 2. korak: coaching srečanja in izdelava coaching programa, ki se izvaja po terminskem načrtu in po zastavljenem programu individualnih ciljev, ki jih želite doseči
Metodologija je usmerjena v iskanje rešitev in postavljanje motivirajočih ciljev z aktivnim poslušanjem in postavljanjem vprašanj odprtega tipa ter z veliko mero empatije. Vsako coaching srečanje se prične z opisom posameznikovega izziva, zaključi pa z akcijskim načrtom, ki si ga vsak postavi zase.
Coaching srečanja potekajo osebno ali virtualno med coachem in udeležencem.
Več o executive coachinguZakaj coaching
Izzivi udeležencev coachinga so različni. Vsakič so unikatni in specifični. Poslovni svet vodje stalno sooča s hitrimi spremembami, nepredvidljivimi situacijami, napredkom tehnologije, medgeneracijskimi razlikami, pomenom odnosa do okolja in trajnosti itn.
Največkrat se udeleženci individualnega coachinga srečujejo s situacijami, kot so:
- Kako upravljati s svojo življenjsko energijo in vzpostaviti ravnovesje (work-life balance)?
- Kako postavljati meje in osebne prioritete ter poskrbeti za svoje duševno zdravje?
- Kako se opolnomočiti ob prevzemu nove vodstvene pozicije?
- Kako poskrbeti za zavzetost zaposlenih in njihov razvoj?
- Kako razviti ustrezne strategije za boljše upravljanje stresnih situacij?
- Kako nadgraditi veščine komuniciranja in čustvene empatije?
Karierni coaching
Karierni coaching je namenjen posameznikom, ki si želite napredovanja ali spremembe kariere. Odgovornost za karierni razvoj je vaša. Če ne načrtujete svoje lastne kariere, potem lahko postanete del načrta nekoga drugega.
S kariernim coachingom se osredotočamo tako na osebno kot karierno rast. Ko dobro razumete svoje izkušnje, vrednote, strasti, interese, osebnostne prednosti pa tudi morebitne pomanjkjlivosti, lahko načrtujete bolj usmerjen in izpolnjujoč karierni razvoj. Pogosto karierni coaching pokrije prav izzive glede postavljanja novih kariernih ciljev ali obvladovanja situacij, ki nastanejo ob spremembah v vaši karieri.
Karierni coaching sloni na dveh korakih:
- 1. korak: individualni vpogled v vaše kompetence z izdelavo individualnega psihometričnega profila, ki poda razumevanje prednosti in šibkih področij
- 2. korak: izdelava kariernega načrta in karierna coaching srečanja, s katerimi dobite jasna navodila za nadaljnje korake pri napredovanju ali spremembi svoje kariere
Usposabljanje internih coachev
Verjamemo, da je pomembno razvijati kulturo coachinga v organizacijah, saj coaching podpira razvoj in rast v osebnem ter poslovnem okolju.
Coaching je orodje, ki lahko bistveno pripomore k razvoju bolj vključujoče in učinkovite organizacije. Coaching veščine naj postanejo sestavni del internih procesov v vaši organizaciji. Kako? Bodisi v obliki stalnega dialoga, kot način razvojnega pogovora ali pa recimo kot podajanje povratne informacije (feedbacka).
Za podjetja imamo pripravljen program usposabljanja internih coachev, ki poteka v več modulih in je izjemno praktično naravnan. Zaposlene v podjetjih opremimo s coaching veščinami, zato da lahko aktivno pripomorejo k razvoju sodelavcev, izboljšanju učinkovitosti in sodelovanja ter proaktivnem prevzemanju odgovornosti.
Program usposabljanja internih coachev je zasnovan na metodologiji Erickson® Coaching International, ICF-akreditirani coaching metodi.
Več o usposabljanju internih coachev