Kategorija: Razvoj ljudi

DELO podcast

Posted on by david

Simona Špilak je gostovala v Delovem podcastu Podjetniške zvezde, v katerem je z Marjano Kristan Fazarinc govorila predvsem o:

  • BOC procesu iskanja in selekcije kadra.
  • Na kaj smo pozorni, katere specifike upoštevamo pri iskanju pravih kandidatov?
  • Kaj od kandidata pričakuje vodja in kaj od vodje pričakuje kandidat?
  • Kako bo na to področje vplivala umetna inteligenca?
  • Katere vodstvene veščine bodo ključne za uspešno vodenje ekip skozi digitalno preobrazbo podjetij?
  • …
PRISLUHNITE PODCASTU

Nekaj ključnih Simoninih misli o našem procesu iskanja in selekcije kadra in vodstvenih veščinah:

Umetna inteligenca zna misliti. Vodja pa mora znati slišati in razumeti. Ko to povežemo dobimo formulo, ki omogoči upravljanje negotovosti, hkrati pa zagotavlja uspešnost takrat, ko je težko.

Ponavadi za iskanje kandidatov z neposrednim nagovorom porabimo od osem do deset tednov. Bistveni del iskanja je začetni, ko moramo dobro razumeti izziv delovnega mesta ter ko se pripravljamo na tako imenovano analizo trga in identifikacijo potencialnih primernih kandidatov. Na koncu pa sledi še predstavitev kandidatov podjetju.

Najboljša voditeljica prihodnosti bo kombinacija uporabe logike in empatije.

Pomembno je, kaj zaposleni pričakujejo od vodje; to so jasnost, fokus in usmerjenost v podporo k učenju in razvoju. Tako zaposleni kot delodajalci pričakujejo psihološko odpornost, torej sposobnost prilagajati strategije novim razmeram, sposobnost povezovati ljudi, hkrati pa tudi sposobnost ustvarjanja zaupnega okolja.

Ključna veščina niso samo kritično razmišljanje, komunikacija, sposobnost uporabe empatije in prilagajanja ter upravljanja sprememb, ampak predvsem razumevanje, da moramo biti kot vodje sposobni razložiti prednosti novih tehnologij sodelavcem, hkrati pa jih tudi opolnomočiti, da jih prepoznavajo kot priložnost.

V BOC Institute upoštevamo standardno preverjena mednarodna orodja, pri čemer ocenimo tako profesionalni kompetenčni profil posameznika na delovnem mestu kot tudi njegov osebnostni profil. Potem pripravimo oceno, ki nikakor ni odločitveni dejavnik, ampak podpora presoji podjetja oziroma vodje pri izbiri.

PRISLUHNITE PODCASTU

Kako biti uspešen ni dovolj

Posted on by david

Takoj, ko opazim prvo rumeno-rdeče listje na drevesih, ki jih vidim skozi okno naše pisarne, vem, da je blizu.

Čas tihih, a hitrih sprememb. Dinamika, ki jo prinese zadnje četrtletje leta. In prijetno pričakovanje dobrih in zahtevnih projektov, ki spreminjajo organizacije in podprejo razvoj vodenja.

To je jesen na BOC Institute. Vedno drugačna. Le da smo letos že zelo dobro navajeni dejstva, da so spremembe stalnica in da oblikujejo ne le poslovno leto, ampak vplivajo tudi na mesečne plane ali celo tedenske.

In v našem malem, a dinamičnem timu se prilagajamo potrebam naših klientov, hkrati pa vedno sledimo novim trendom. To ne pomeni, da vedno znova ponujamo nove storitve. Nismo »juke box«. In ne želimo biti. Zato ponudbo naših storitev stalno osvežujemo na način, da izboljšujemo naše storitve in jih dopolnimo s potrebnimi orodji, ki jih zahteva okolje. Na ta način pripravljamo individualne programe, ki jih prilagodimo aktualnim potrebam naših klientov.

Trenutno zaključujemo velik projekt pregleda celotnega oddelka vodij, mednarodno prisotnega podjetja. Take projekte pri nas imenujemo »profiliranje«, ker naročniku pomagamo pridobiti vpogled v veščine in kompetence sodelavcev, ki bodo ključni za prihodnjo transformacijo procesov in uspešnosti podjetja.

Hkrati pa pripravljamo projekte »metode 360 profiliranja« oz. vpogleda v uspešnost vodij, glede na oceno njihovih nadrejenih, sodelavcev in podrejenih. Podjetja namreč želijo vedeti kdo od ključnih zaposlenih je lahko v prihodnje gonilo razvoja in napredka. Ne le poslovnih rezultatov in poslovanja, vse več poudarka slovenska podjetja dajejo zavzetosti sodelavcev in vodjem, ki omogočajo spremembe in spodbujajo kulturo pozitivne inteligence.

Ko zaključimo projekte profiliranja, podjetja nikoli ne pustimo samo z rezultati, ampak ponudimo razvojne treninge in usposabljanja. Novo identificirane priložnosti in novo organizacijo je potrebno implementirati, zato je največja dodana vrednost vsakega projekta profiliranja prav akcijski plan, ki mu sledi, vpeljava novih procesov, nove organizacijske strukture ali novih delovnih mest.

Že v mesecu avgustu pa se je pokazala velika potreba po individualnem coachingu. Številni vodje ali direktorji ste poklicali in povprašali za možnost coachinga. Delo od doma in pandemija so namreč pustile posledice in vodje potrebujejo usmeritve in podporo, ki jih ne najdejo v svojem delovnem okolju. Zaupen proces coachinga, kjer ima vsak vodja možnost izpostaviti svoje izzive in uskladiti svoje cilje z osebnimi vrednotami, je najbolj učinkovit program razvoja.

Veselim se torej vseh preostalih mesecev letošnjega leta in vseh projektov, ki jih bomo zaključili in s katerimi bomo pomagali pri razvoja zaposlenih in transformaciji organizacij.

Želim vam lepo jesen in vas vabim, da me kontaktirate, če imate tudi sami razvojni izziv v vašem podjetju ali, če iščete izjemnega strokovnjaka za vašo ekipo.

Veliko dobrega,

Simona

Vloga kariernega svetovalca

Posted on by admin

Kadrovska agencija igra pomembno vlogo pri svetovanju in podpori iskalcem zaposlitve v njihovem procesu iskanja in pridobivanja službe. Karierni svetovalci, ki delujemo v kadrovski agenciji, imamo strokovno znanje in izkušnje, ki so ključnega pomena pri usmerjanju in svetovanju iskalcem zaposlitve. Na poti do svojega cilja, se iskalci zaposlitve obrnejo na nas svetovalce, ki se posvetimo razumevanju potreb, ciljev in pričakovanj iskalcev zaposlitve z izvedbo poglobljenih pogovorov in ocenjevanjem njihovega ozadja, veščin, interesov in karierne poti.

Karierni svetovalci pomagamo iskalcem zaposlitve pri pripravi na proces iskanja zaposlitve in jim svetujemo pri izbiri pravega delovnega mesta, upoštevajoč njihove interese in cilje. Pripravimo jih na karierni razgovor in jim pomagamo pridobiti samozavest in izboljšati komunikacijske veščine. Vloga kariernega svetovalca je ključna za zagotavljanje strokovne podpore in usmerjanja skozi proces iskanja zaposlitve. S pomočjo svojega znanja o trgu dela, pričakovanjih delodajalcev ter izkušenj pri vodenju razgovorov, svetovalci igramo pomembno vlogo pri doseganju kariernih ciljev in želene zaposlitve.

Po kariernem razgovoru zagotavljamo iskalcem zaposlitve povratne informacije. Te povratne informacije so dragocene, saj iskalcem omogočamo, da se izboljšajo in prilagodijo svojo strategijo iskanja zaposlitve. Poleg tega nudimo dodatno podporo pri prilagajanju strategije iskanja zaposlitve, če se izkaže, da je potrebno spremeniti pristop.

Tako vzpostavimo dolgoročen odnos z iskalci zaposlitve za morebitne prihodnje potrebe, jih obveščamo o novih priložnostih ter nudimo podporo in svetovanje tudi v prihodnosti. Kombinacija teh lastnosti, veščin in znanja nam omogoča, da se učinkovito vključimo v proces svetovanja iskalcem zaposlitve ter jim pomagamo pri doseganju njihovih kariernih ciljev in pridobivanju želene zaposlitve. Skupaj z nami, iskalci zaposlitve razvijajo svojo pot do uspeha. S strokovnim znanjem, izkušnjami in podporo svetovalci pomagamo iskalcem zaposlitve pri premagovanju ovir, izboljšanju svojih možnosti na trgu dela ter pri doseganju želenih kariernih ciljev.

Mojih 15 let delovnih izkušenj v gospodarstvu in različni industriji je dragoceno, saj priča o moji predanosti in doslednosti pri opravljanju nalog. Moje izkušnje v mednarodnem okolju multinacionalk na tehničnem področju dodajajo vrednost strokovnosti pri svetovanju. Znanje, ki sem ga pridobila v regulirani industriji, me postavlja kot kompetentnega strokovnjaka pri razumevanju kompleksnih zahtev in skladnosti poslovanja naših strank.

V svoji prejšnji korporativni karieri sem tesno sodelovala z globalnimi timi in s strankami v različnih regijah, kar mi je pomagalo nabrati odlične komunikacijske veščine, sposobnosti vodenja medkulturnih ekip in sposobnost vzpostavljanja trdnih odnosov in upravljanja s strankami iz različnih industrij. Izkušnje, znanje in veščine na različnih področjih, mi omogočajo, da nudim iskalcem zaposlitve dragoceno svetovanje in podporo pri njihovem kariernem razvoju in jim pomagam doseči njihove karierne cilje.

Zato sem kot karierna svetovalka, na področju svetovanja iskalcem zaposlitve in iskanja in selekcije kandidatov za naše stranke usmerjena na projekte na tehnološkem in tehničnem področju, kjer iščemo kandidate za visoko strokovne in vodstvene pozicije.

Ko se srečujem z različnimi profili in različnimi kariernimi potmi, pri svojem delu uporabljam svoje izkušnje in znanje, ter pomagam in svetujem posameznikom, ki imajo različne karierne želje in pričakovanja glede njihove prihodnje poslovne poti. Moje delo mi je v veselje in zadovoljstvo, ker je zelo zahtevno in raznoliko, hkrati pa me izpopolnjuje in navdihuje, ker lahko spremljam zadovoljstvo svojih kandidatov, ko napredujejo v svoji karieri. Našim strankam pa pomagam pri razvoju njihovega posla, s tem ko jim pomagam najti in izbrati prave kandidate za odprta delovna mesta.